Lancement du plan stratégique sur 10 ans d’un groupe pharmaceutique par l’accompagnement du ComEx
Contexte
Un acteur français majeur dans le domaine de la santé a mis en place un programme de transformation à l’échelle de toute l’entreprise afin de guider cette dernière sur un plan traçant les dix prochaines années. Afin de le lancer, une réunion a été organisée à Singapour avec les 600 top-managers monde du groupe. Ce moment fut historique tant il a symbolisé un changement de taille ainsi qu’une nouvelle orientation stratégique. De ce fait, ce moment clé se devait d’être exécuté à la perfection, pour ce faire, l’entreprise nous a contactés.
Depuis quelques années déjà, LingoFacto accompagnait les membres du ComEx dans leur prise de décision et de parole stratégique.
Notre approche
Afin que cet évènement d’une valeur de plusieurs millions d’euros soit un franc succès, LingoFacto a proposé un plan en 3 étapes :
- Nous avons co-écrit les discours en plénière avec le comité exécutif ;
- Nous les avons par la suite coachés afin de s’assurer que leurs messages clés seraient les plus impactants possible ;
- Nous avons endossé le rôle de maitre de cérémonies pendant les 3 jours de l’évènement pour leur donner l’énergie nécessaire et les guider dans la meilleure des directions.
Résultats
Cet événement fut un réel succès aux yeux de tous les participants qui ont été étonnés par le changement de posture que le Comité exécutif a pu opérer. Le message est passé et a permis de lancer cette nouvelle stratégie grâce à un événement qui aura marqué les mémoires.
En tant qu’experts en communication stratégique, il est essentiel pour nous de gérer l’excitation et la pression liées au lancement d’une réunion très stratégique devant 600 top managers.
Ce sont de telles expériences qui nous permettent de créer de plus en plus de valeur pour préparer nos clients à toute situation, notamment les plus stratégiques et complexes.
